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“不安分”的陈东升

2018-08-10 14:34

阅读:339

  成熟睿智之外,还有一颗不安分的心。这是记者对陈东升感受特别深的印象。

  事实上,无论是求学还是为官、从商,陈东升从来没有安分过。

  翻开他的阅历,陈东升身上有许多标签,“‘92’派企业家”或许是他最受用的一个。

  1992年,一大批党政干部下海经商,形成了以陈东升、田源、毛振华、冯仑、潘石屹等为代表的“92派”企业家。

  “92派”和1984年前后创业的企业家相比,少了些草莽气息,多了些家国情怀。

  还在《管理世界》杂志社任副总编的时候,陈东升领衔组织评选了“中国企业500大”,在当时引起轰动,《人民日报》还头版头条作了报道。但是,陈东升却在“中国企业500大”和“世界500强”的比较中思考了一个问题:没有一批世界级的企业,中国的强盛就不存在。

  当改革开放的潮水涌来,陈东升的不安分不言自明。

  但陈东升的不安分是经过长久思索的,是理性的。他清楚地知道,自己要干什么——寻找一个行业空白,创造一个行业标杆,带动一个行业发展,这是陈东升们的初心。

  比如,陈东升创办嘉德拍卖,一开始就瞄上了著名的苏富比,从小到一个表格、一份单据、一个手提袋,大到各项制度、规则,他都以世界级眼光去衡量。

  嘉德拍卖成为中国拍卖业的拓荒者。

  创办泰康人寿也是如此。在日本的一次考察经历,让他认识到保险公司对国民经济发展的重要作用,于是他就想做人寿保险公司。他认定,保险公司可以做成世界级企业。

  看似偶然,对陈东升来说,这是必然。

  经过二十多年的深耕细作,截至2017年底,泰康管理资产超过1.2万亿元,累计服务客户规模已达2.25亿人,服务企业客户超34万家,累计支付理赔金额351亿元,累计纳税375亿元,累计捐赠公益善款超过4.3亿元,带动76万人就业。泰康跻身世界500强。

  陈东升说,做事业就是要把一个企业做好,成为品牌,对社会有贡献,只有实现了社会的价值才能最终体现自己的人生价值。

  所言非虚。

  2009年,泰康成为第一个用保险资金投资养老社区的试点。

  对很多投资人来说,大型的养老社区是一个重资产、长周期、非高回报的领域,风险很大。陈东升带领团队考察了全球20多个养老社区,看到老人们在养老社区里过着充满活力、有尊严的生活后,他决计干下去:“让每一个人都能富足而退,优雅老去。”

  在保险业,由泰康推动的养老社区已是业内的标杆。十年来,泰康布局医养产业体系,至今已在全国布局12个大型医养融合养老社区、3个大型综合医疗中心,还投资了制药、医疗、人工智能、健康大数据企业,打造了一个庞大的健康生态体系。

  北京的燕园、上海的申园、广州的粤园、成都的蜀园……一条全功能、大规模、高品质的连锁养老产业链正在泰康渐次铺开。“保险、资管、医养三大板块协同发展,泰康已找到了一个独特的商业模式,形成了一个闭环的商业生态。”熟悉泰康的人都如是评价。

  从评“中国企业500大”到“创世界500强”,陈东升梦已成真。但是,已是“耳顺”之年的陈东升依然不安分:“我要把过去的六十年丢到一个盒子里封存起来,开启人生新的征程。我的人生只有一个目标,用市场经济的方法全心全意地为人民服务。”

  这就是陈东升!

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